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制度管理大于人情管理
 
 
 
来源:南泉 谢灿峰  发布时间:1/15/2019 点击次数: [36]次
 
 

      当今社会,作为劳动密集型的企业,不仅正在面临着用工成本高企不下的“痛点”,更难的是对员工的管理,似乎“晓之以理,动之以情”的时代正在走远……

      我们都知道,现在制造业工源紧缺,很少新人入行,而员工流失又很容易——随着大家个人意识的增强,稍不如意,可能就会“用脚投票”。对于车间管理来说,他们为了更好的留住员工,同时为了建立较强的“人际关系”,会经常把制度规定放在“讲人情”后面,公司的制度执行就会滞后,以至于人情大过于管理。可怕的是,好多基层管理人员总是把生产不好安排、用工短缺和很难留人作为借口,这是很“危险”的信号啊!

      我们常说:没有规矩不成方圆。可现实中,很多的规矩和制度,却是在我们自己手中被破坏掉,这是很不应该的事情。制度是维持一个企业正常运作的根本,也是员工身心健康和财产安全的保障。因此,请大家要正视问题,让制度管理高于“人情管理”,通过有效的制度规范,再辅以相应的管理手段,在一定程度上让你的下属员工信服和理解,这样才是双赢,切不可一味的整天想着按讲人情的处事方式。

   “人情管理”终究是暂时的,总有用完和变弱的时候,最后的结果可想而知。

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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